Bakıda dealer management system hazırlanması dilerlərlə e-poçt, Excel faylları, mesaj qrupları və gecikmiş ERP ixracları vasitəsilə işləmək artıq nəzarətsizliyə səbəb olduqda məntiqli addımdır. Yaxşı qurulmuş sistem sadəcə diler kabineti deyil: o, kimin hansı məhsulu, hansı qiymətlə, hansı ərazidə və hansı təsdiq zənciri ilə sifariş edə biləcəyini müəyyən edən əməliyyat qatıdır.

İstehsalçı, rəsmi idxalçı və ya distribyutor üçün məqsəd bütün mövcud sistemləri əvəz etmək deyil. Məqsəd diler üçün aydın self-service təcrübəsi yaratmaq, kommersiya qaydalarını tətbiq etmək və ERP, CRM, anbar və zəmanət sistemlərindəki əsas məlumat mənbələrinə nəzarətli inteqrasiya qurmaqdır.

Dealer management system hansı problemi həll edir?

Əksər təşkilatlarda diler şəbəkəsi böyüdükcə eyni məlumat müxtəlif kanallara parçalanır: bir əməkdaş qiymət cədvəlini göndərir, digəri sifarişi ERP-yə əl ilə daxil edir, stok barədə məlumat telefonla yoxlanılır, zəmanət müraciətləri isə əlavəli e-poçtlarda qalır. Nəticədə qiymət və status fərqləri, təkrar sifariş daxil edilməsi, səlahiyyətsiz endirimlər və həlli izlənməyən iddialar yaranır.

Dealer management software Azerbaijan bazarında fəaliyyət göstərən şirkət üçün aşağıdakı prosesləri bir görünüşdə toplamalıdır:

  • dilerin müraciəti, müqavilə sənədləri, yoxlama və aktivləşdirməsi;
  • şirkət, filial və istifadəçi səviyyəsində səlahiyyətlər;
  • məhsul, uyğunluq, xüsusi qiymət və kampaniya qaydaları;
  • ərazi, satış kanalı və hesab üzrə sifariş məhdudiyyətləri;
  • sifarişin yaradılması, yoxlanması, təsdiqi, rezervasiyası və ERP-yə ötürülməsi;
  • stok, gözlənilən giriş, ayrılmış miqdar və çatdırılma vəziyyətinin göstərilməsi;
  • zəmanət iddiası, sübutlar, ekspertiza qərarı və kredit/not qərarı;
  • sənəd versiyaları, elanlar, audit izi və istisna növbələri.

Əvvəlcə əməliyyat modelini müəyyənləşdirin

Platforma ekranların siyahısı ilə deyil, biznes obyektləri və onların vəziyyətləri ilə layihələndirilməlidir. Məsələn, “diler” sadəcə şirkət kartı deyil. Onun hüquqi şəxs məlumatları, müqavilə statusu, fəaliyyət ərazisi, kredit limiti, məhsul kateqoriyası hüquqları, əlaqəli istifadəçiləri və mümkün bloklama səbəbləri ola bilər.

Minimum məlumat modeli

  • Diler hesabı: hüquqi şəxs, filiallar, müqavilələr, vergi və ödəniş şərtləri.
  • İstifadəçi və rol: diler administratoru, satış meneceri, anbar əməkdaşı, maliyyə istifadəçisi, zəmanət mütəxəssisi, baş ofis təsdiqləyicisi.
  • Kommersiya qaydası: qiymət qrupu, endirim limiti, valyuta, minimum sifariş, məhsul uyğunluğu və vaxt intervalı.
  • Sifariş: qaralama, təqdim edilmiş, yoxlamada, təsdiqlənmiş, qismən təsdiqlənmiş, rezervasiya edilmiş, ERP-yə göndərilmiş, icra edilmiş, ləğv edilmiş.
  • Zəmanət işi: müraciət, ilkin yoxlama, əlavə məlumat gözlənilir, təsdiqlənib, rədd edilib, kredit/not və ya təmir qərarı verilib, bağlanıb.

Bu model sonradan hesabat, inteqrasiya və audit üçün əsasdır. Statuslar əvvəlcədən dəqiq müəyyənləşmədikdə komanda “təsdiq edildi” ifadəsini fərqli başa düşür: biri kommersiya təsdiqini, digəri stok rezervasiyasını, digəri isə ERP-də sifariş nömrəsinin yaranmasını nəzərdə tutur.

Diler onboarding-i: müraciətdən aktiv hesabadək

Onboarding forması yalnız kontakt məlumatı toplamaq üçün olmamalıdır. Sistem addımları, tələb olunan sənədləri, yoxlama sahibini və bloklayan çatışmazlıqları göstərməlidir. Məsələn, namizəd diler sənədləri yükləyir; baş ofis sənədləri yoxlayır; maliyyə komandası ödəniş şərtini təyin edir; kommersiya komandası ərazi və məhsul səlahiyyətlərini təsdiqləyir; yalnız bundan sonra hesab aktiv olur.

Sənədlər üçün versiya, etibarlılıq tarixi və təsdiq statusu saxlanmalıdır. Müqaviləsi bitmiş və ya sənədi natamam olan dileri tam silmək əvəzinə sifariş verə bilməyən məhdud statusa keçirmək daha təhlükəsizdir. Bu yanaşma tarixçəni qoruyur və nə üçün bloklandığını izah edir.

Ərazi, qiymət və rol qaydaları necə işləməlidir?

Ərazi qaydası xəritədə rənglənmiş bölgə olmaqla bitmir. Qayda hansı hesabın hansı regionda son müştəriyə sata biləcəyini, hansı filialın sifariş yarada biləcəyini və istisnanı kimin təsdiqləyə biləcəyini müəyyən etməlidir. Eyni məhsul üçün fərqli diler qiymət qrupları, kampaniya dövrü, valyuta və minimum marja qaydası ola bilər.

Qiyməti brauzerdə gizlətmək təhlükəsizlik deyil. Server tərəfdə hər sifariş sətri üçün diler, məhsul, kanal, ərazi, qiymət qrupu, endirim və qüvvədəolma tarixi yoxlanmalıdır. API-lərdə obyekt və funksiya səviyyəsində icazələrin tətbiqi xüsusilə vacibdir: istifadəçinin URL və ya sorğudakı identifikatoru dəyişməklə başqa dilerin sifarişinə, VIN məlumatına və ya zəmanət işinə çıxışı olmamalıdır.

Sifariş və stok görünürlüğü: “mövcud stok” nə deməkdir?

Dealer order and warranty portal-da stok rəqəmi kontekstsiz göstərilməməlidir. Diler üçün faydalı görünüş aşağıdakıları ayırır:

  • fiziki stok;
  • rezervasiya edilmiş stok;
  • diler üçün satıla bilən stok;
  • yoldakı və gözlənilən qəbul tarixli stok;
  • konkret sifarişə ayrılmış miqdar;
  • stokun son sinxronizasiya vaxtı.

ERP stokun əsas mənbəyidirsə, portal onu özündə yenidən “həqiqət” kimi saxlamaqla yarışmamalıdır. Portal ERP-dən alınan görünüşü sürətlə təqdim edə, qısa müddətli keş istifadə edə və köhnəlmiş məlumatı işarələyə bilər. Sifariş təqdim ediləndə isə stok və qiymət yenidən yoxlanmalıdır. Bu, iki dilerin eyni son vahidi eyni anda görməsi kimi halların idarəsini asanlaşdırır.

Sifariş axını üçün praktik nümunə

  1. Diler məhsulu, miqdarı, çatdırılma nöqtəsini və istinad nömrəsini daxil edir.
  2. Platforma müqavilə, aktivlik, ərazi, məhsul səlahiyyəti, qiymət və kredit qaydalarını yoxlayır.
  3. Uyğunsuz sətirlər bloklanır və ya istisna təsdiqinə göndərilir.
  4. Uyğun sifariş ERP-yə idempotent xarici açarla ötürülür.
  5. ERP sifariş nömrəsini, qəbul/təsdiq nəticəsini və sonrakı icra statuslarını qaytarır.
  6. Portal dilerə statusun mənbəyini və son yenilənmə vaxtını göstərir.

Zəmanət iddialarını e-poçtdan iş axınına keçirin

Avtomobil və texniki məhsullar üçün automotive dealer management system development çərçivəsində zəmanət modulu xüsusilə vacibdir. İddia VIN və ya seriya nömrəsi, məhsul, alış/satış tarixi, nasazlıq kodu, foto-video, iş saatı, dəyişdirilən hissə və diler rəyini bir işdə birləşdirməlidir.

Qayda mühərriki iddianın zəmanət dövründə olub-olmadığını, əvvəlki oxşar iddiaları, məcburi sübutları və ilkin yönləndirməni yoxlaya bilər. Lakin texniki və maliyyə qərarları üçün insan təsdiqi, səbəb kodları və dəyişməz audit izi qalmalıdır. Rədd cavabı, əlavə məlumat sorğusu, təmir təsdiqi və kredit qərarı dilerə strukturlaşdırılmış status kimi çatmalıdır.

ERP və API inteqrasiyasında sərhədləri düzgün qurun

İnteqrasiya başlanğıcda sualla aydınlaşır: hər məlumatın sistem sahibi hansıdır? Adətən məhsul master məlumatı, faktiki stok, maliyyə qalıqları və sifarişin icra vəziyyəti ERP-də; diler təcrübəsi, qaralama sifariş, sənəd təqdimatı, təsdiq növbəsi və portal bildirişləri isə yeni platformada idarə olunur.

İnteqrasiya müqaviləsində obyekt identifikatorları, sahə xəritəsi, istiqamət, tezlik, xətaların təkrarlanması, idempotentlik, limitlər və uzlaşma qaydaları yazılmalıdır. “API qoşacağıq” kifayət deyil. Məsələn, ERP sifariş yaratdıqdan sonra portal cavabını vaxtında almasa, sorğunu kor-koranə yenidən göndərmək dublikat sifariş yarada bilər. Bunun əvəzinə xarici sorğu açarı, təkrar emal qaydası və gündəlik uzlaşma hesabatı lazımdır.

Başlanğıc üçün mərhələli scope

Ən yaxşı ilk versiya bütün diler proseslərini bir anda avtomatlaşdırmır. İlk mərhələ adətən diler və istifadəçi idarəetməsi, məhsul-kataloq görünüşü, qiymət qaydaları, sifariş axını, əsas stok görünüşü, sənəd mərkəzi, audit jurnalı və bir ERP inteqrasiyasından ibarət olur. Sonrakı mərhələdə zəmanət, kredit limitləri, mobil bildirişlər, satış hədəfləri, BI hesabatları və sahə komandaları üçün mobil funksiya əlavə edilə bilər.

POLADO bu tip həlli məhsul dizaynı, rol və iş axını modelləşdirilməsi, təhlükəsiz API-lər, inteqrasiya və davamlı texniki dəstəklə qurur. Veb platformaların hazırlanması xidməti çərçivəsində diler portalını mövcud ERP və əməliyyat sistemlərinizlə uyğunlaşdırmaq mümkündür. Mürəkkəb ekranlar üçün UI/UX və məhsul dizaynı, tətbiqin istismarından sonra isə texniki dəstək və konsaltinq yanaşması layihə riskini azaltmağa kömək edir. Avtomobil sahəsində rəqəmsal məhsul təcrübəmizi Car City layihəsində də görə bilərsiniz.

Növbəti addım: konsultasiyaya sifariş prosesi nümunəsini, diler rollarını, ERP-dən alınacaq və ERP-yə yazılacaq məlumatların siyahısını, həmçinin ən problemli üç istisna halını gətirin. Bunlar əsasında POLADO reallaşdırıla bilən MVP sərhədini, inteqrasiya risklərini və mərhələli yol xəritəsini müəyyənləşdirməyə kömək edə bilər.